为科学谋划发展新篇，主动融入时代发展浪潮，近日，随州现代产投实业控股集团有限公司（简称：随州产投集团或集团）举办大讲堂第七期专题培训暨 “十五五” 战略咨询项目启动会，通过专题培训、专家指导，全面启动 “十五五” 战略规划编制工作，为集团产业化转型和高质量发展奠定坚实基础。

随州产投集团党委委员、纪委书记、监察专员杨先圣主持培训会。集团公司在家领导班子成员，集团公司总经理助理、业务总监，各部室、各子公司全体干部员工参加培训。

此次培训特邀中国城发会城市碳专委副会长、全国城投研究资深专家、南京方达管理咨询有限公司总经理王蓬作主题讲座。培训中，王蓬围绕“十五五” 时期发展大势，从宏观环境新格局、区域发展新机遇、国企改革新要求、国资投资新趋势、科技引领新动能等维度，进行了系统深入的分析解读，从专业角度为随州产投集团精准把握时代脉搏、紧跟国家政策方向、加速推进转型发展提供了战略支撑。同时，他详细介绍了战略咨询工作计划与安排，对集团对标研究的初步思路、标杆企业选择及重点对标内容展开深度探讨，为规划编制工作锚定方向。

会议强调，“十五五”规划是随州产投集团未来五年描绘蓝图、明确路径的总纲领，其质量关乎集团能否成功化解挑战、优化布局、转换动能、提升核心竞争力。要深入学习贯彻习近平总书记关于科学谋划“十五五”的重要指示精神，以高度的政治自觉抓好落实，确保集团发展始终对标中央要求。要把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置，以科技创新为引领，以实体经济为根基，坚持全面推进传统产业转型升级、积极发展新兴产业、超前布局未来产业并举，加快建设现代化产业体系，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。要准确把握完善中国特色现代企业制度国资国企改革新部署、新要求，强化发展规划的引领作用，突出产业导向，持续增强核心功能和提升核心竞争力。要坚守主责主业，强化科技引领，进一步聚焦完善实体产业布局。要明确各类业务战略定位和调整方向，实事求是开展对标调研，找准标杆，学习先进，确保规划的前瞻性、科学性和可操作性，以高质量规划推动集团公司高质量发展。

会议要求，集团公司各单位主要负责人要强化责任担当，亲自部署、靠前指挥，密切配合规划咨询工作，保障项目高效推进，敢于突破创新，输出高质量成果，切实解决集团公司发展中的实际问题。要建立健全高效协同工作机制，确保信息畅通、资源共享、步调一致，严格按照时间节点高质量完成规划编制各项任务，以高水平规划引领集团公司“十五五” 时期实现跨越式发展。

此次培训暨启动会的顺利召开，标志着随州产投集团“十五五” 战略规划编制工作正式启航。面向未来，随州产投集团将以此为契机，凝聚发展共识，汇聚奋进力量，在产业化转型的征程上策马扬鞭、破局突进 ——让高质量发展的铿锵步伐踏响时代强音，让“十五五” 新征程的宏阔蓝图在实干担当中铺展为势不可挡的发展洪流，以乘风破浪之势驶向更加璀璨的产业蓝海。

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