为深入落实开发区党工委、管委会政企分开改革部署，助推园区国企规范化、精细化、专业化转型发展，切实盘活国有“三资”、筑牢经营风险防线，近日，南京江宁经济技术开发区管委会财政局、南京江宁经济技术开发集团有限公司举办了国有资产提质增效专题培训会。本次培训特邀南京方达管理咨询有限公司（以下简称“方达咨询”）资深专家开展专题授课。开发区财政局有关科室，集团公司及下属企业班子成员，各平台公司财务、投资、资产运营等条线人员参训。

会上，方达咨询项目总监朱晓东作《国有“三资”盘活政策解读、实操路径及案例分析》专题分享，系统介绍了政策脉络、实操路径与典型案例；项目总监郭禹彤作《国有企业综合风险控制体系建设深度解析与实战应用》专题分享，围绕风险防控体系搭建、关键风险点识别与闭环管控展开实务解析。

方达咨询项目总监朱晓东、郭禹彤作专题授课

本次培训聚焦国企改革发展核心，围绕两大专题课程，兼顾政策解读、实操落地与风险管控。围绕国有“三资”盘活工作，系统解读最新政策体系、实操实施路径，结合多地经开区、平台公司典型案例深度剖析，分享国资整合重组、产业主体打造等成熟实操经验，为园区存量资产资源盘活、筑牢国有资产保值增值体系提供了专业参考与有力理论支撑。同时，聚焦国有企业综合风险控制体系建设与实战应用，立足园区国资运营实际，从公司治理、集团管控、内控建设、合规经营等关键维度，全方位解析国企经营管理风险点，讲解风控体系搭建、风险排查、闭环管控的实战举措，助力参训人员夯实合规管理、风险防控专业能力。

会后，与会人员表示，整场培训内容务实精准、案例贴合实际、指导性强，为园区存量资产资源盘活以及国企提质增效、风险防控工作提供了专业思路、实操方法与有力支撑。通过本次培训，方达咨询助力南京江宁经开区深入贯彻落实深化国资国企改革部署，提高国有“三资”盘活工作质效，增强国有企业风险防控意识，提升国有企业运营管理水平。下一步，方达咨询将持续深耕开发区国资国企改革领域，紧跟政策动向与热点专题，系统总结各地实践经验，形成更多可复制、可推广的操作模式与工具方法，以更高水平赋能开发区国资国企高质量发展。

南京江宁经济技术开发区（简称“江宁经开区”）位于南京市江宁区，创办于1992年6月，2010年11月经国务院批准正式升格为国家级经开区，管辖范围186.48平方公里。开发区坐落在京沪高铁南京南站与禄口国际机场形成的“金轴”之上，集航空、港口、公路、铁路、地铁五大交通优势于一身，下辖空港（江宁）、江宁高新区、紫金山科技城、江苏软件园、南京综保区江宁片区、九龙湖总部园、南站硅巷等版块，多年以来深耕实体经济，已构建起“3+3+1”现代产业发展体系（新型电力系统产业、绿色智能汽车产业、高端装备制造产业3大支柱产业，空天经济、第三代半导体、先进通信3大新兴产业，未来健康、未来材料、人工智能、未来网络等未来产业），形成了多个千亿级产业集群。经过三十余年的发展，江宁经开区已从最初的县办自费开发区，成长为南京市综合实力最强、创新能力最优、产城融合度最高的一流开发区，综合发展水平连续多年稳居全国国家级经开区前十。

南京江宁经济技术开发集团有限公司（简称“江宁经开集团”）成立于1992年12月，由南京市江宁区人民政府与南京江宁经济技术开发区管理委员会共同出资设立，是江宁开发区推进城市开发建设、产业培育引导、资产资本运营、社会民生保障的国有平台企业。江宁经开集团遵循“政府主导、市场化运作、企业化管理”发展思路，构建了以总部为核心，高新园、空港开发区、江苏软件园、综保区、无线谷、九龙湖国际企业总部园为支撑的“1+6”功能平台体系，业务涵盖高新技术产业投资、市政基础设施建设、土地成片开发、科创载体运营、金融服务、酒店及商业地产开发等多元领域。目前，集团总资产达1400亿元，拥有70余家对外投资企业，企业信用评级为AAA级。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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