2026年7月24日，以“深化国企改革强根基，推进‘三资三化’促转型”为主题的江西省国资国企专题研讨会在江西省南昌市成功举办。本次研讨会由南京方达管理咨询有限公司（简称：方达咨询）主办，江西倬云数字产业集团有限公司、江西通友科技有限公司协办。本次大会吸引了来自江西省内及周边地区70余家、近200位政府和国资企业公司代表参加，共同探讨进一步深化国资国企改革的新思路和面向“十五五”的发展新模式。

大会现场

本次大会由方达咨询副总经理李启春主持，大会还隆重举行了《江西城投行业发展报告（2026）》（简称《报告》）发布仪式。

江西城投行业发展报告（2026）发布仪式

该《报告》由南京方达管理咨询有限公司和方达咨询研究院编著，基于2025—2026年国家及江西省政策环境、宏观经济基本面，全景剖析江西省城投行业发展现状、转型成效与核心挑战，明确下一阶段改革转型重点方向。

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本次会议共包含五个主题报告——

中国城市发展研究会城市碳专委副会长、方达咨询总经理王蓬作分享

中国城市发展研究会城市碳专委副会长、方达咨询总经理王蓬作《准确研判行业发展态势，把握“三资”盘活机遇，推进国资平台公司“三化”转型》主题分享。在分享前，王总首先通过“四资循环”和江西地区“三化转型”引出城投公司“以融促产、以产化债”的转型逻辑。在正式分享环节，王总从城市及经济发展模式的变化、国资国企改革趋势、地方国企功能定位及环境的变化、债务风险防控政策的变化、宏观形势的变化等方面就“十五五”的城投公司发展态势作了综合研判，着重分析了如何看待当前“三资盘活”的核心议题。他呼吁：要“理直气壮推进‘三资’盘活”！并从多个层面系统分析了如何利用“三资”盘活助力城投“三化”转型和风险化解。最后，王总结合江西地区当前发展实际，提出“十五五”时期推动城投高质量发展的四条针对性建议。

国资国企改革资深专家、南京方达管理咨询有限公司合伙人李超作分享

国资国企改革资深专家、南京方达管理咨询有限公司合伙人李超带来了题为《新一轮国资国企改革开局之年，助力产业化国资企业管理质效跃升》的分享。在分享前，李总梳理了国企改革历程的两大时代、四个阶段、一条主线。在正式分享环节，李总首先剖析了江西省国资企业推动“三化”改革的背景、地方和国资企业响应开展情况以及江西“三化”转型的内容逻辑等方面内容。随后，李总围绕国资平台产业化转型的五大核心痛点，从组织治理、运营管控、人才管理、考核激励、风险防控五个方面，系统分析了产业化发展下国资国企管理机制如何优化提升。最后，李总结合丰富的实践案例，针对国资平台公司管理机制改革的落地实施，分享三点建议。他强调，以新一轮改革加快推进国资平台产业化转型，虽艰难，但耕耘当下、功成未来！

江西通友科技有限公司常务副总经理李振享、江西省投资集团有限公司科技部数字化技术专家罗文韬、数字江西业务拓展部总经理曹双兴分别就AI应用数字化转型等作了分享。

方达咨询副总经理李启春在最后的总结环节指出，2026年是“十五五”开局之年，进一步深化国资国企改革四年行动的启幕之年，也是融资平台有效出清的关键之年。国资平台公司需以规划为引领、以改革为动力、以数智为引擎，加速向市场化、专业化、生态化转型。

自2022年起，方达咨询携手众多生态伙伴，共同拉开了全国范围内巡回交流的序幕，旨在搭建一个跨地域、跨行业的智慧交流平台。截至目前，方达咨询团队已成功在安徽、江苏、山东、江西、浙江、湖南、河北、河南、陕西、广西等多省举办公益性交流活动，并举办了长三角地区城投高质量发展大会、全国城投高质量发展大会等高规格行业活动，共同探讨国企深化改革路径，助力国资平台公司产业化高质量发展。未来，方达咨询将继续深耕国资国企领域，以专业咨询能力与生态资源整合，助力更多城投企业把握“十五五”机遇，书写高质量发展新篇章。