为进一步深化贵池区国资国企改革相关部署，助力国资国企高质量发展，近日，池州市贵池区财政局（国资委）协同池州金桥投资集团有限公司举办了国资大讲堂专题培训活动。贵池区财政局党委副书记、副局长纪浩主持本次活动，区财政国资部门相关工作人员、区属国有企业相关领导参加培训。

本次培训邀请中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬以《准确研判当前行业发展态势，推动国资平台公司高质量发展》为题进行专题授课。

王总以当前政府工作报告精神及“224”要求为切入点，从宏观政策变化、城市发展趋势、国资国企改革、债务风险防控、“三资盘活”等多个维度进行了系统阐述，深入分析了当前国资平台公司面临的机遇与挑战。他认为，城投公司作为地方政府“天才般的创造”，曾在基础设施建设、资金保障中发挥不可替代的关键作用，但随着“人达峰”“债达峰”“碳达峰”的到来，传统“重融资、轻运营”的发展模式已难以为继，城投公司必须从“政府融资平台”向“城市综合运营商”、“产业投资运营商”转型，实现发展中化债、转型中提质。

接着，王总结合丰富的实践经验，详细解读了城投公司高质量转型发展的有效路径，以及在构建式思维下城投公司高质量转型的“1154”法则和典型案例，分享了城投公司在资产重组、业务升级、投融资能力提升、市场化经营机制建立等方面的成功经验，为贵池区国资国企转型搭建了清晰的“四梁八柱”。

最后，王总结合贵池区国资国企发展实际，立足“十五五”开局关键节点，为贵池区国资公司提出了针对性的高质量转型发展建议。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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