为加快推进国资平台公司高质量转型发展，近日，沛县产业投资发展集团有限公司举办国资平台公司市场化专题培训，县国资办领导、县属国有企业领导班子、部门负责人、子公司管理层共110余人参加培训。

 

 

图1：培训会现场

 

 

图2：培训会现场

本次培训邀请中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬以《准确研判当前行业发展态势，推动国资平台公司高质量发展》为题进行专题授课。

图3：中国城市发展研究会碳专委副会长、南京方达咨询总经理王蓬授课

王总首先从宏观政策变化、城市发展、国资国企改革、债务风险防控、城投商业模式等角度，分析了当前及“十五五”期间城投公司转型面临的机遇和挑战，提出城投公司曾作为地方政府“天才般的创造”，但随着“人达峰”“债达峰”“碳达峰”的到来，必须从“政府融资平台”向“城投综合运营商”“产业投资运营商”转型，需要“二次创业”，贴上产业标签。

接着，王总结合丰富的实践经验，结合在构建式思维下城投公司转型升级的“1154”法则，详细解读了城投公司产业化转型和高质量发展的有效路径，并结合典型案例，分享了城投公司在产业化发展、资产重组、评级提升等方面的成功经验，强调“高位统筹、政企协同、市场化运作”是转型落地的关键。最后，王总结合沛县情况和国资国企情况，为沛县的国资平台公司提出了针对性的改革发展建议。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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