“十五五”时期，是青岛上合临空控股发展集团有限公司（以下简称：临空控股集团或集团）完成整合重组后的首个五年规划期，也是集团迈向高质量转型发展的关键阶段。为凝聚全员智慧，高标准编制具有前瞻性与指导性的“十五五”规划，充分发挥规划对集团高质量转型发展的引领作用，近日集团“十五五”规划编制服务项目启动会在临空服务中心召开。会议由临空控股集团副总经理郑璇主持，集团全体领导班子成员、各部门负责人，集团一级子公司负责人，以及方达咨询项目团队等共30余人参加。

启动会现场

启动会上，中国城发会城市碳专委副会长、全国城投研究资深专家、南京方达管理咨询有限公司总经理王蓬首先做专题培训。王蓬总从城市发展、产业升级、债务防控、国企改革等角度，就“十五五”时期发展态势进行分析，并提出国资平台公司在“十五五”期间亟需实现的转型和发展举措，为临空控股集团把握政策导向、顺应时代潮流、加速转型升级提供了专业视角与战略支撑。

随后，方达咨询项目组负责人介绍了本次项目的工作内容、实施流程、时间安排、工作要求及注意事项等。

会议最后，集团总经理李健飞发言，他对此次“十五五”规划及国企改革项目寄予厚望，提出“十五五”是集团转型发展的关键阶段，强调通过召开项目启动会，旨在深化各级领导干部对公司转型发展工作的认识，统一思想、凝聚共识。同时，他希望集团各位领导及子公司全力配合方达咨询，编制一份既有前瞻性、又具有落地性的发展方案，规划引领，指导集团在“十五五”实现高质量发展。

启动会现场

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长期以来，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系。方达咨询团队着力构建从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。“十五五”期间，方达咨询团队将围绕城投公司“十五五”规划提供1+N一揽子咨询服务，更好助力城投公司产业化转型与高质量发展。

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