为准确把握国资国企改革发展趋势，抢抓“十五五”规划发展机遇，深入推进国有“三资”盘活工作，加快推动地方国资平台公司产业化、实体化转型发展，近日，天长市举办“国资大讲堂”专题培训。天长市财政局局长王晓春主持培训并作开班讲话，市属重点国有企业领导班子成员、相关中层负责人参加培训，本次培训特邀南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）市场研究中心总监金康进行专题授课。

本次授课主题为《把握“三资”盘活机遇，推进国资平台公司产业化、实体化转型发展》。金总系统梳理了从湖北“三资三化四则”到安徽“大资产”统一管理等全国各地“三资”盘活的最新政策动向，深入剖析了财政转型和城投融资强监管下面临的严峻形势，结合七大领域的“三资”盘活实操案例，系统讲解了方达咨询原创的“445”资产盘活方法论和“1154”转型法则，并立足天长市“3+3+N”现代化产业体系，从职能定位、业务布局、融资动能、内部整合、管理提效五大方面提出了针对天长市属国企产业化转型的建议。金总强调，产业化转型要围绕天长市的支柱产业做好配套服务，提前做好产业化主体培育和项目储备。

方达咨询市场研究中心总监金康作专题培训

参训人员纷纷表示，本次培训内容系统全面、案例丰富鲜活、政策解读深刻到位、实操指导性强，既有宏观政策高度，又有落地操作深度，对下一步推动天长市国有“三资”盘活工作、推进市属国企产业化转型具有重要的启发意义和指导价值。

培训现场

培训最后，王晓春局长作总结讲话。他用一句话概括本次培训的收获——“没有做不到，就怕想不到”，并强调市属国有公司的产业化、实体化转型势在必行、迫在眉睫。他要求参训人员回去后认真消化吸收、深入思考谋划，主动适应穿透式监管和分类考核的新要求，切实把学习成果转化为推动工作的具体行动，努力走出一条符合天长实际的高质量转型发展之路。

天长市是安徽省滁州市代管的县级市，位于安徽省东部、紧邻南京，地处南京都市圈核心圈层，素有“安徽东大门”之称，是全国综合实力百强县市。天长市经济基础扎实，产业特色鲜明，锚定高质量发展目标，着力构建“3+3+N”现代化产业体系——做强合金材料、仪表线缆、装备制造三大主导产业，壮大绿色食品、医药医疗用品及器械（医药器械）、电子信息三大潜力产业，前瞻布局磁性材料等未来产业方向。其中，合金材料产业2025年产值已突破700亿元，正向千亿级集群目标迈进；仪表线缆产业集聚超500家企业，温控仪表占据全国60%以上市场份额。天长市现有城投、城发、国控农文旅、高新控股等多家市属国有企业，其中多家已获AA+主体信用评级，国有资本布局不断优化，国有企业核心功能与核心竞争力不断强化。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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