近日，由明源云不动产研究院主办的2026年国资国企不动产价值增长论坛在海南海口举办，本次论坛以“招商聚力・盘活蓄能・转型向新”为主题。南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）总经理王蓬应邀参会，并发表题为《把握“三资”盘活机遇，推进国资平台公司产业化、实体化转型发展》的主题演讲。

演讲中，王蓬总首先结合“十五五”宏观经济走势、城市发展阶段、投融资体制改革、新一轮国企深化改革及债务风险防控等多重背景，深入剖析地方国资平台转型面临的机遇与挑战。他指出，国资平台公司发展环境已发生根本性转变，需脱离传统“财政+平台”大循环运作模式转向企业自主经营的小循环模式，坚持“先立后破”推进产业化、实体化转型，并亟需构建“资源驱动+模式驱动”的商业模式以确保健康可持续发展，而“三资”盘活将成为这一转型过程中的重要支撑和抓手。

围绕“三资”盘活工作，他结合当前地方财政压力现状，平台公司债务压力、产业化发展和造血能力打造需求，国家及各级政府政策导向，以及金融支持环境等方面展开系统解读，强调政企需协同发力，合规高效推进“三资”盘活工作。在“三资”盘活实操落地方面，王蓬总结合丰富的实操经验，提出要强化政府高位统筹推动，全面开展国有产权、国有资产、国有资源及各类经营权的清查盘点工作，摸清资产资源底数；同时，针对不同类型的资产资源，需分类设计收益模式、盘活路径与资产注入路径，保障确权、估值、盘活全流程合规落地。

最后，王蓬总结合方达咨询总结提炼的国资平台转型发展“1154”实操法则，详解了以“三资”盘活赋能国资企业转型的实施路径：一是推进国资整合重组构建“城投+产投”两大经营主体，充分对接各类财政与市场化资金；二是通过资产注入、并购重组、财务优化，培育更多符合监管要求的“335”产业化主体；三是利用资产和业务重组，搭建间接融资、直接融资、项目融资、股权融资协同并进的多元化融资体系；四是依托资源整合和资产注入，推动国资平台公司的产业链建链、补链、延链、强链，持续盘活存量、做大增量，实现资产有效扩表与业务核心竞争力提升。

王蓬总的整场分享兼具理论深度与实战价值，为海南省各地国资国企依托“三资”盘活、挖掘不动产价值、实现国资平台公司的高质量转型提供了清晰思路与可行方案，得到现场参会人员的高度认可。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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