为进一步深化抚州市开发区改革相关部署，助力提升开发区领导干部履职能力与业务水平，推动开发区高质量发展，近日，抚州市发改委组织开展“开发区国资大讲堂”专题培训活动。抚州市发改委、高新区、各开发区相关领导干部参加培训。

本次培训围绕抚州市开发区核心业务痛点与工作重点，特别邀请中国城发会城市碳中和专委会副会长、南京方达管理咨询有限公司总经理王蓬以《推进园区政府国资平台公司转型，助力开发区高质量发展》为题进行授课。

会上，王总首先对国资平台公司的发展历程进行分析，提出平台公司作为地方政府“天才般的创造”，曾在基础设施建设、资金保障中发挥不可替代的关键作用，但随着“人达峰”“债达峰”“碳达峰”的到来，必须从“政府融资平台”向“城市综合运营商”、“产业投资运营商”转型，实现发展中化债、转型中提质。

接着，王总聚焦开发区高质量发展核心议题，围绕开发区体制机制改革、开发区国企顶层设计、开发区平台公司高质量发展三大核心模块展开系统讲解。结合行业前沿趋势与丰富实践经验，深入剖析当前开发区发展面临的新形势、新挑战，清晰梳理破解发展瓶颈、补齐业务短板的关键路径，为参训干部厘清工作思路、拓宽工作视野提供了专业指导，内容兼具理论高度与实践价值。

最后，王总结合抚州市开发区发展实际，立足“十五五”关键节点，提出针对性地高质量转型发展建议。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。

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