方达咨询2026年城投转型与国企改革一揽子服务清单
详细服务清单如下:
01
投融资咨询业务
1.产业主体与评级打造
【服务要点】产业化转型方案、产业主体与产业评级打造、公司内部业务重组优化、评级优化全过程实施顾问等
2.资产盘活与项目谋划
【服务要点】政府性资产资源盘点与注入、存量资产盘活、经营权盘活、政策性资金争取、特许经营项目实施方案设计、项目可行性研究等
3.债务风险防控
【服务要点】存量债务梳理与风险排查、偿债能力测算与压力评估、资金统筹与现金流平衡、融资结构优化与成本压降、债务重组与期限结构优化、化债方案设计与路径规划等
4.财务管理
【服务要点】财务梳理与规范、财务核算体系搭建、全面预算管理体系建设、财务内控体系优化、税务合规计划管理、融资财务规划、财务分析与经营决策支持等
02
管理咨询业务
1.国企改革与国资监管
【服务要点】国资国企改革顶层设计、国有资本布局优化、国资国企整合重组、公司组建与运营架构设计、国企混合所有制改革、国有企业经营业绩考核、国有企业领导人员管理、国资监管授权清单、国有企业履行战略使命评价机制等
2.发展战略规划编制
【服务要点】中长期发展战略、五年发展规划、规划中期评估与修编、战略解码与行动计划、专项业务规划、业务可行性研究等
3.法人治理与组织管控
【服务要点】公司章程、法人治理体系、“三重一大”决策制度、治理主体及专委会议事规则、外部董事管理制度、集团化运作与管控、组织架构与职责设计、“三定”方案等
4.人力资源体系设计
【服务要点】三项制度改革、人力资源建设规划、人才盘点、员工职业发展体系、集团工资总额管理、职务职级体系、岗位价值评估、经营单位价值系数评估、企业负责人年薪制和员工薪酬管理、员工福利体系、全员绩效考核管理、专项奖励及中长期激励机制、任期制和契约化管理、职业经理人制度、末等调整与不胜任退出制度等
5.风控合规体系设计
【服务要点】制度体系建设、内控流程再造、风险管理体系建设、全面风险评估、风险预警指标体系建设、合规管理体系建设、尽职合规免责制度等
6.国有企业文化建设
【服务要点】企业文化诊断评估、企业文化建设规划、企业文化手册、员工行为手册等
7.开发区及平台公司改革
【服务要点】开发区体制机制改革、开发区雇员制改革、“管委会+公司”改革、开发区国企顶层设计、开发区平台公司高质量发展、招商公司组建与运营等
03
产业赋能业务
1.产业研究与资本运作
【服务要点】专项产业规划与研究、产业招商与资源对接、产业投资可行性分析、合资公司组建方案、上市公司并购与管理、并购重组、投后管理、投资后评价、基金运作与管理等
2.绿色低碳与综合能源管理
【服务要点】绿色低碳转型、碳资产开发与交易、绿色金融服务、零碳园区规划、综合能源解决方案、虚拟电厂、智慧能源管控平台等
3.数据资产与数字化转型
【服务要点】数据资产盘点与入表、公共数据授权运营、数据产品开发与交易、数据资产融资、数字化管控平台建设、投融建管营一体化、智慧园区解决方案等
04
培训发展业务
【服务要点】国资大讲堂、专题培训、定制化培训、年度培训计划设计及实施、商学研修、城投企业大学共建、高端会议论坛等
合作方式
