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方达咨询2026年城投转型与国企改革一揽子服务清单

方达咨询2026年城投转型与国企改革一揽子服务清单

 

当前,随着城市发展阶段的变迁,地方政府债务监管的加码,以及国资国企改革的深化,城投行业步入市场化、实体化、产业化新时代。党的二十届四中全会强调“深化国企改革、增强核心功能”。2025年底召开的中央经济工作会议明确提出,要“优化债务重组和置换办法,多措并举化解地方政府融资平台经营性债务风险”。对城投公司而言,既提出了新的要求,也迎来了新的机会。

2026年,是“十五五”规划开局之年,进一步深化国资国企改革启幕之年,也是融资平台有力有序有效出清的关键之年。

 

 

如何精准研判宏观环境变化,明确新时期城投行业的发展定位,继续发挥功效,助力地方经济社会发展?

如何有效把握“十五五”发展机遇,优化国有资本布局,更好实现产业化转型,突破融资与发展双“瓶颈”?

如何高效有序盘清“三资”,提升“三资三化”实施效果,实现大财政与大国资“双向赋能”?

如何为新一轮国资国企改革开好局,系统构建适配产业化转型的现代企业管理体系?

如何搭建精干高效的人才队伍,完善市场化激励机制,激发活力助推城投公司转型发展?

如何从合规与风控视角,统筹建立适应市场化与产业化转型需求的内控管理体系?

……

 

这些都是城投公司当前面临的重要且紧迫的问题。为持续赋能城投公司“十五五”期间的高质量转型与发展,把握新一轮国企改革的重要机遇,方达咨询重磅推出《2026年城投转型与国企改革一揽子服务清单》,从投融资咨询、管理咨询、产业赋能、培训发展等四大业务体系提出具体服务内容,欢迎各地方政府、开发区管委会、财政国资部门、城投公司等联系合作!

详细服务清单如下:

 

 

01

 

 投融资咨询业务

 

1.产业主体与评级打造

【服务要点】产业化转型方案、产业主体与产业评级打造、公司内部业务重组优化、评级优化全过程实施顾问等

2.资产盘活与项目谋划

【服务要点】政府性资产资源盘点与注入、存量资产盘活、经营权盘活、政策性资金争取、特许经营项目实施方案设计、项目可行性研究等

3.债务风险防控

【服务要点】存量债务梳理与风险排查、偿债能力测算与压力评估、资金统筹与现金流平衡、融资结构优化与成本压降、债务重组与期限结构优化、化债方案设计与路径规划等

4.财务管理

【服务要点】务梳理与规范、财务核算体系搭建、全面预算管理体系建设、财务内控体系优化、税务合规计划管理、融资财务规划、财务分析与经营决策支持等

 

 

02

 

管理咨询业务

 

1.国企改革与国资监管

【服务要点】国资国企改革顶层设计、国有资本布局优化、国资国企整合重组、公司组建与运营架构设计、国企混合所有制改革、国有企业经营业绩考核、国有企业领导人员管理、国资监管授权清单、国有企业履行战略使命评价机制等

2.发展战略规划编制

【服务要点】中长期发展战略、五年发展规划、规划中期评估与修编、战略解码与行动计划、专项业务规划、业务可行性研究等

3.法人治理与组织管控

【服务要点】公司章程、法人治理体系、“三重一大”决策制度、治理主体及专委会议事规则、外部董事管理制度、集团化运作与管控、组织架构与职责设计、“三定”方案等

4.人力资源体系设计

【服务要点】三项制度改革、人力资源建设规划、人才盘点、员工职业发展体系、集团工资总额管理、职务职级体系、岗位价值评估、经营单位价值系数评估、企业负责人年薪制和员工薪酬管理、员工福利体系、全员绩效考核管理、专项奖励及中长期激励机制、任期制和契约化管理、职业经理人制度、末等调整与不胜任退出制度等

5.风控合规体系设计

【服务要点】制度体系建设、内控流程再造、风险管理体系建设、全面风险评估、风险预警指标体系建设、合规管理体系建设、尽职合规免责制度等

6.国有企业文化建设

【服务要点】企业文化诊断评估、企业文化建设规划、企业文化手册、员工行为手册等

7.开发区及平台公司改革

【服务要点】开发区体制机制改革、开发区雇员制改革、“管委会+公司”改革、开发区国企顶层设计、开发区平台公司高质量发展、招商公司组建与运营等

 

 

 

03

 

产业赋能业务

 

1.产业研究与资本运作

【服务要点】专项产业规划与研究、产业招商与资源对接、产业投资可行性分析、合资公司组建方案、上市公司并购与管理、并购重组、投后管理、投资后评价、基金运作与管理等

2.绿色低碳与综合能源管理

【服务要点】绿色低碳转型、碳资产开发与交易、绿色金融服务、零碳园区规划、综合能源解决方案、虚拟电厂、智慧能源管控平台等

3.数据资产与数字化转型

【服务要点】数据资产盘点与入表、公共数据授权运营、数据产品开发与交易、数据资产融资、数字化管控平台建设、投融建管营一体化、智慧园区解决方案

 

 

 

04

 

培训发展业务

 

【服务要点】国资大讲堂、专题培训、定制化培训、年度培训计划设计及实施、商学研修、城投企业大学共建、高端会议论坛等

 

合作方式

专项合作:选择单个服务模块进行专项合作

多项合作:选择若干个服务模块进行组合合作

常年顾问:通过调研诊断、咨询建议、对标学习、外部顾问/外部董事等形式提供综合服务,一般按年度为周期

更多交流合作欢迎联系方达咨询团队

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